صفحه اصلی پرسش و پاسخ پشتیبانی تماس با ما

پاورپوینت طراحی سیستم کنترل سازمان فرضی

پاورپوینت مهندسی صنایع پاورپوینت طراحی سیستم کنترل سازمان فرضی بخشی از متن: مهم ترین راهبردهای بانک ملت توسعه ی فن آوری اطلاعات و ارتباطات، مدیریت روابط مشتریان، بهبود کیفیت خدمات، توسعه منابع انسانی و بهبود شاخص های عملکرد است. برای دستیابی به این راهبردها، اهدافی همچون رشد و بهره وری بانک، سوددهی و ارائه خدمات مناسب به مشتریان، شناخت نیازها و دسته بندی مشتریان و فرآیندهای مربوط به سود، آموزش های استراتژی محور، فن آوری نوین بانکی و همسوسازی اهداف فردی، بخشی و سازمانی ترسیم شده است. فهرست مطالب: تاریخچه و اهداف و فعالیت های بانک ملت تاریخچه بانک ملت بایدها و اهداف سازمان استراتژی ها و اهداف بانک چشم انداز و ماموریت بانک شاخص سنجش نتایج مورد نظر تعیین استاندارد یا الگوی مطلوب تعیین نحوه ی جمع آوری اطلاعات ارزیابی اطلاعات و نتیجه گیری   مناسب ...

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید

پاورپیونت ۸ Disipline

پاورپوینت مهندسی صنایع دانلود پاورپیونت ۸ Disipline مقدمه: زمانیکه مشغول کارروزانه می شویم با مشکلات ناگهانی که دارای زیر ساختهای معمولی هستند مواجه می شویم که برای حل آنها انتخابهای گوناگونی تجزیه و تحلیل مشکلات پنهان درکارروزانه، مسائل پیش آمده رامی توانیم بررسی کنیم. کمپانی های زیادی دردنیا وجود داردکه درباره تجزیه و تداریم .با تحلیل ریشه اساسی مشکلات صحبت و تدریس می کنند. دریک دنیای برترما تصورات خودرا دنبال می کنیم ومشکلات و راه حل آنها را می یابیم. مطلبی که ارائه خواهد شد با مفهوم تجزیه و تحلیل وریشه یابی مشکل درفرآیند D8 سروکارخواهد داشت . اما مهمتراینکه بااشکالات پنهانی مواجه می شود که مارا ازرسیدن به منشأ اشکال دورمی کند. ما به بررسی سیستم D8 می پردازم که توسط بسیاری از کمپانی های ...

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید