مقاله تغییر سازمانی و مقاومت در برابر تغییر

مديريت تغيير سازماني دانلود مقاله تغییر سازمانی و مقاومت در برابر تغییر مقدمه ‏ تغییر بدین معناست که وضعیت جدید عوامل با ‏وضعیت سابق آنها فرق کند، تحول سازمانی به ‏رهبران کمک می کند تا تغییر را از این ‏دیدگاه که «تغییر نوعی فرصت است» مد نظر ‏قرار دهند و آن را تحقق بشند بیشترین عوال ‏مسبب تغییر، در خارج از سازمان قرار دارند، ‏عواملی نظیر رقبا، تکنولوژیهای جدید، ‏مشتریان و … بطور کلی جامعه. گاهی اوقات ‏عوامل تغییر از درون سازمان نشات می گیرد ‏مانند روی کار آمدن مدیر جدید، منسوخ شده ‏کالا یا خدمات، جهت گیری های استراتژیک جدید ‏و … ‏ برای درک تحول سازمانی، ضروری است، در ابتدا ‏‏«تغییر» درک شو و سپس ضرورت تغییر برنامه ‏ریزی شده روشن گردد. ‏ روشهای مختلف انجام […]

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید

دانلود مقاله مدیریت تغییر

مديريت تغيير سازماني دانلود مقاله مدیریت تغییر مدیریت تغییر جهان همواره در حال تغییر و تحول است و ادامه حیات ذرات هستی در گرو همین تغییرات است. تغییر در همه پدیده‌های جهان جریان دارد و این تنها به طیف خاصی محدود نیست. تغییر پیش از پیدایش بشر وجود داشته و همیشه نیز وجود خواهد داشت. چه در غیر این صورت، در هر موقعیت و لحظه از زمان، انتقال به زمان و شرایط بعدی ممکن نخواهد بود. بشر همیشه درصدد ایجاد تغییرات مثبت، مهار تغییرات منفی و مبارزه با آثار آن بوده است و سعی نموده است که تغییرات را مدیریت نماید تا از آثار زیان بار آن در امان بماند. سازمان‌ها و بنگاههای اقتصادی نیز در دنیای پرشتاب امروزی دائماً در حال تغییر و تحول هستند و سازمان […]

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید

مقاله صد نکته در مدیریت تغییر

مديريت تغيير سازماني دانلود مقاله صد نکته در مدیریت تغییر صد نکته در مدیریت تغییر امروزه تغییر مهم ترین عامل موثر در مدیریت کسب و کار موفق محسوب می شود. سازمان ها و افراد شاغل در آنها بایدنگرش مثبتی نسبت به مساله تغییر داشته باشند تا از این طریق توان رقابتی خود در بازارهای تهاجمی امروزی را حفظ کنند. عدم توجه به یک روند در حال تغییر ممکن است بسیار پرهزینه باشد. این مقاله به مدیران می آموزد که برای بقای خود چگونه همواره یک گام از رقبا جلوتر باشند، روند تغییرات را تعیین کنند، و رهبری یک مقاله تغییر را بر عهده بگیرند. این مقاله در قالب۱۰۰ نکته کلیدی طراحی شده و به مدیران توصیه می شود علاوه بر مطالعه دقیق به آن عمل کنند. ضرورت تغییر […]

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید