صفحه اصلی پرسش و پاسخ پشتیبانی تماس با ما

دانلود پاورپوینت فرایند کارمندیابی

خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دانلود پاورپوینت فرایند کارمندیابی ( فصل پنجم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت ) مقدمه کارمندیابی فرایندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می رسد توانایی بالقوه ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محول دارند، شناسایی می گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می شود. کارمندیابی یک فرایند واسطه ای است؛ یعنی طی این فرایند کسانی که جویای کار هستند ( متقاضیان کار) و کسانی که خواهان نیروی کارند ( استخدام کنندگان) برای نخستین بار با یکدیگر روبرو می شوند تا طی فرایند بعذی (انتخاب و گزینش)، توانایی واقعی آنها بای احراز شغل و ورود به سازمان تعیین شود. میزان کارمندیابی فعال یا غیرفعال بودن سازمان در زمینه کارمندیابی به مجموعه ای از عوامل مختلف بستگی ...

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید

پاورپوینت و خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت

خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دانلود پاورپوینت و خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت PowerPoint ppt  خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی نوشته دکتر اسفندیار سعادت به همراه پاورپوینت مطالب خلاصه شده که شامل ۱۲۰ اسلاید می شود. فصل اول ماهیت مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی به معنی شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی برای رسیدن به اهداف سازمان تعریف شده است. امروزه نقش مدیریت انسانی به دلیل تحولات سریع و پیچیده شدن محیط، گسترش قوانین و مقررات، افزایش توقعات نیروی کار، تغییر ترکیب نیروی کار افزایش یافته است. مدیریت منابع انسانی به معنی شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی برای رسیدن به اهداف سازمان تعریف شده است. امروزه نقش مدیریت انسانی به دلیل تحولات سریع و پیچیده شدن محیط، گسترش قوانین و ...

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی (دانلود تحقیق و مقالات رشته مدیریت) در قالب پاورپوینت powerpoint و قابل ویرایش و در ۲۴ صفحه گرد آوری شده است. در زیر به مختصری از عناوین و چکیده آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است. دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مثال هنگامی که شرکت مید تصمیم گرفت که کارخانه کاغذ سازی خود را در میشیگان دوباره طرح ریزی کند تنها به نصب دستگاههای پیشرفته رایانه ای اکتفا نکرد، بلکه مدیران شرکت که از اشتباهات دیگران درس هایی آموخته بودند، در طرح ریزی سیستم جدید رایانه ای ، از دیدگاههای کارکنان این واحد تولیدی استفاده نمودند( برای مثال،در طرح ریزی سیستم، ارائه برنامه های آموزشی ویژه و برنامه های ایجاد انگیزه در ...

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید