صفحه اصلی پرسش و پاسخ پشتیبانی تماس با ما

پاورپوینت جنگل استراتژی ( کارآفرینی در قالب یک مکتب)

جنگل استراتژی مینتزبرگ دانلود پاورپوینت جنگل استراتژی ( کارآفرینی در قالب یک مکتب) فصل اول فیل مدیریت استراتژیک مکتب مکتب طراحی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند مفهومی مکتب برنامه ریزی: تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند رسمی مکتب موقعیت یابی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند تحلیلی مکتب کارآفرینی : تدوین ایتراتژی به عنوان یک فرایند تخیلی و بینشی مکتب شناختی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند ذهنی و فکری مکتب یادگیری : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند نو ظهور مکتب قدرت : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند مذاکره مکتب فرهنگی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند جمعی مکتب محیطی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند واکنشی مکتب ترکیب بندی : تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند تحول و دگرگونی پنج p برای استراتژی ۱- plan ( برنامه ) ۲- pattern ...

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید

دانلود مقاله نقش های مدیریتی مینتزبرگ

جنگل استراتژی مینتزبرگ دانلود مقاله نقش های مدیریتی مینتزبرگ الف) نقش های مراوده ای ۱- نماینده تشریفاتی (Figurehead) – در این نقش مدیر به عنوان سمبل و یا نماینده سازمان عمل می کند. شرکت در محافل، جلسات، میهمانی های رسمی، اتحادیه ها و … از این جمله هستند. ۲- رهبر (Leader) – در این نقش مدیر با زیر مجموعه ارتباط برقرار کرده و موجبات انگیزه و رشد آنان را فراهم می آورد. این نقش مدیر بر ابعاد اجتماعی و انسان شناسی مدیریت متمرکز بوده و کمتر متوجه ابعاد مأموریتی سازمان می باشد. ۳- رابط (Lasion) – در این نقش، مدیر اطلاعات مورد نیاز سازمان را از طریق شرکت در یک شبکه ارتباطات فراهم می آورد. مشارکت در انجمن های حرفه ای، جلسات غیر رسمی، صرف ناهار، ...

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید